Բժշկական սարքավորումների ընկերությունների զարգացման հեռանկարները լավատեսական են թվում, սակայն անկայուն բժշկական ծախսերը և նոր մրցակցային ուժերի մասնակցությունը վկայում են այն մասին, որ արդյունաբերության ապագա մոդելը կարող է փոխվել: Այսօրվա արտադրողները կանգնած են երկընտրանքի առաջ և սպառնում են ապրանքափոխանակվել, եթե չկարողանան հաստատվել զարգացող արժեքային շղթայում: Առաջ մնալը նշանակում է սարքավորումներից դուրս արժեքներ մատուցելը և բժշկական խնդիրները լուծելը, ոչ միայն նպաստելը: Բժշկական սարքերի արդյունաբերությունը 2030 թվականին – Եղեք լուծման մի մասը, վերափոխեք բիզնես և գործառնական մոդելները, վերադիրքավորեք, փոխեք արժեքային շղթաները
Անցել են «պարզապես սարքավորումներ պատրաստելու և դիստրիբյուտորների միջոցով առողջապահական ծառայություններ մատուցողներին վաճառելու» ժամանակները: Արժեքը հաջողության նոր հոմանիշն է, կանխարգելումը ախտորոշման և բուժման լավագույն արդյունքն է, իսկ խելքը նոր մրցակցային առավելությունն է: Այս հոդվածը ուսումնասիրում է, թե ինչպես բժշկական սարքերի ընկերությունները կարող են հաջողության հասնել «եռակողմ» ռազմավարության միջոցով 2030 թվականին:
Բժշկական սարքավորումների ընկերությունները պետք է լրջորեն նայեն իրենց գոյություն ունեցող կազմակերպություններին և վերաձևավորեն իրենց ավանդական բիզնեսն ու գործառնական մոդելները ապագա աճի համար՝
Ներառեք խելամտությունը արտադրանքի պորտֆելներում և ծառայություններում՝ դրականորեն ազդելու բուժման գործընթացի վրա և կապ հաստատելու հաճախորդների, հիվանդների և սպառողների հետ:
Ծառայությունների մատուցում սարքերից դուրս, հետախուզություն ծառայություններից դուրս՝ իրական անցում ծախսերից դեպի հետախուզական արժեք:
Ներդրումներ կատարելագործող տեխնոլոգիաների մեջ՝ ճիշտ որոշումներ կայացնել՝ աջակցելու բազմաթիվ միաժամանակ բիզնես մոդելներին՝ հարմարեցված հաճախորդների, հիվանդների և սպառողների (պոտենցիալ հիվանդների) համար, և ի վերջո ծառայում են կազմակերպության ֆինանսական նպատակներին:
վերագտնել
Պատրաստվեք ապագային՝ մտածելով «դրսից ներս»: Մինչև 2030 թվականը արտաքին միջավայրը լի կլինի փոփոխականներով, և բժշկական սարքավորումների ընկերությունները պետք է վերադասավորվեն նոր մրցակցային լանդշաֆտում, որպեսզի զբաղվեն խանգարող ուժերի հետ՝
Նոր մասնակիցներ, ներառյալ մրցակիցներ չկապված ոլորտներից:
Նոր տեխնոլոգիա, քանի որ տեխնոլոգիական նորարարությունը կշարունակի գերազանցել կլինիկական նորարարությունը:
Նոր շուկաներ, քանի որ զարգացող երկրները շարունակում են պահպանել աճի բարձր միտումները:
Վերակազմավորել արժեքային շղթան
Ավանդական բժշկական սարքերի արժեքային շղթան արագ կզարգանա, և մինչև 2030 թվականը ընկերությունները բոլորովին այլ դեր կխաղան: Բժշկական սարքերի ընկերությունները իրենց բիզնեսի և գործառնական մոդելները վերափոխելուց և դիրքավորումից հետո պետք է վերակառուցեն արժեքային շղթան և իրենց տեղը հաստատեն արժեքային շղթայում: Արժեքի շղթա «կառուցելու» բազմաթիվ եղանակներ ընկերություններից պահանջում են հիմնարար ռազմավարական ընտրություններ: Այժմ ակնհայտ է, որ արտադրողները կշարունակեն անմիջականորեն կապվել հիվանդների և սպառողների հետ կամ ուղղահայաց ինտեգրման միջոցով մատակարարների և նույնիսկ վճարողների հետ: Արժեշղթայի վերակառուցման որոշումը ինտուիտիվ չէ և, հավանաբար, կտարբերվի՝ կախված ընկերության շուկայական հատվածից (օրինակ՝ սարքի հատվածը, բիզնես միավորը և աշխարհագրական տարածաշրջանը): Իրավիճակն ավելի է բարդանում բուն արժեքային շղթայի դինամիկ էվոլյուցիայի պատճառով, քանի որ այլ ընկերություններ փորձում են վերակառուցել արժեքային շղթան և հասնել ռազմավարական նպատակներին: Այնուամենայնիվ, ճիշտ ընտրությունը հսկայական արժեք կստեղծի վերջնական օգտագործողների համար և կօգնի ընկերություններին խուսափել ապրանքային ապագայից:
Ոլորտի ղեկավարները պետք է մարտահրավեր նետեն ավանդական մտածողությանը և վերաիմաստավորեն բիզնեսի դերը 2030 թվականին: Հետևաբար, նրանք պետք է վերակառուցեն իրենց ներկայիս կազմակերպությունները արժեքների շղթայի խաղացող լինելուց մինչև առողջապահական կայուն ծախսերի լուծումներ տրամադրելը:
Զգուշացեք երկընտրանքի մեջ ընկնելուց
Անտանելի ճնշում ստատուս քվոն տապալելու համար
Ակնկալվում է, որ բժշկական սարքերի արդյունաբերությունը կպահպանի կայուն աճ, ընդ որում տարեկան համաշխարհային վաճառքի կանխատեսումը կաճի տարեկան ավելի քան 5% տեմպերով` հասնելով մոտ 800 միլիարդ դոլարի վաճառքի մինչև 2030 թվականը: Այս կանխատեսումները արտացոլում են նորարարական նոր սարքերի աճող պահանջարկը (օրինակ որպես կրելի սարքեր) և ծառայություններ (օրինակ՝ առողջապահական տվյալներ), ինչպիսիք են ժամանակակից կյանքի սովորական հիվանդությունները, ինչպես նաև աճող շուկաներում (հատկապես Չինաստանում և Հնդկաստանում): Տնտեսական զարգացման արդյունքում սանձազերծված հսկայական ներուժը:
Հրապարակման ժամանակը՝ օգ-31-2022